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協(xié)作進(jìn)(jìn)取丨王工：不斷刷新自己的記錄
Published:
2023-12-18 08:56
Source:
積土成(chéng)山，風(fēng)雨興焉，積水成(chéng)淵，蛟龍生焉，積小成(chéng)大，聚少成(chéng)多，從一點(diǎn)一滴做起(qǐ)，才能(néng)把小事(shì)做大！
協(xié)同合作，積極進(jìn)(jìn)取。讓我們一起(qǐ)走近王工，了解他在捷泰的成(chéng)長(cháng)(cháng)之路。
3月，初入淮安基地，王工還(hái)是鍍膜工序的一名作業(yè)員。半年之後(hòu)，他便成(chéng)長(cháng)(cháng)爲了組長(cháng)(cháng)。
回顧著(zhù)(zhe)這(zhè)半年來(lái)的工作經(jīng)(jīng)曆，他說(shuō)自己剛入職的時(shí)候，淮安一期正在做開(kāi)(kāi)線(xiàn)準備，自己跟團隊一起(qǐ)來(lái)到滁州基地學(xué)(xué)習相關(guān)的生産工藝。
帶著(zhù)(zhe)學(xué)(xué)到的經(jīng)(jīng)驗和技術(shù)，王工回到淮安基地後(hòu)便成(chéng)了主操手。
那時(shí)候線(xiàn)體剛開(kāi)(kāi)線(xiàn)時(shí)間不長(cháng)(cháng)，王工負責鍍膜工序中的ALD段。鍍膜工序有三段子工序，ALD段雖然人少、機臺數量少，但是是三段中的第一段，掌握著(zhù)(zhe)産能(néng)的流量。
ALD段的設計産能(néng)是17W，但是在剛開(kāi)(kāi)線(xiàn)的時(shí)候，這(zhè)個(gè)數值一直在13W左右徘徊?！癆LD段是産能(néng)提升的關(guān)鍵，決不能(néng)成(chéng)爲限制産能(néng)的瓶頸?！蓖豕ふf(shuō)。
細心，才是突破的關(guān)鍵
閑暇之餘，王工便開(kāi)(kāi)始研究怎麼(me)提升機臺産能(néng)。他細心地觀(guān)察到，送料的AGV小車(chē)在上下料時(shí)“沒(méi)(méi)那麼(me)快”。
那怎麼(me)提速呢？
一般來(lái)說(shuō)，上下料的數量都(dōu)是既定的，一車(chē)進(jìn)(jìn)料再出料，但是機臺偶爾出現異常時(shí)，進(jìn)(jìn)出料的數量便匹配不上了，這(zhè)差異數量往往很小，但是王工觀(guān)察到差異大的時(shí)候會(huì )有20%的差距。這(zhè)一環(huán)節的産能(néng)落下了，後(hòu)面(miàn)的工序便也補不上了，一天下來(lái)，産能(néng)的差便積少成(chéng)多了。
遇到這(zhè)種(zhǒng)情況時(shí)，王工總會(huì )積極地跟設備和工藝部門(mén)對(duì)接，不斷完善機臺，提升設備的利用率。王工覺(jué)得，雖然自己是操作機臺的，更像是機臺的主人，其“脾氣和秉性”自己是再清楚不過(guò)(guò)了。
積極地尋找差距，提升産能(néng)，王工的態(tài)度和勤懇被(bèi)很多同事(shì)都(dōu)看在眼裡(lǐ)。今年10月份，王工晉升成(chéng)爲了組長(cháng)(cháng)。
成(chéng)爲組長(cháng)(cháng)後(hòu)，王工又有了新的目標：帶領(lǐng)團隊挑戰更高的産能(néng)。
真誠，才是必殺技
在人員管理上，王工并沒(méi)(méi)有總結出什麼(me)秘籍，但是字裡(lǐ)行間透露了“真誠”。
“從農村出來(lái)，可能(néng)能(néng)吃苦一些?！蓖豕ふf(shuō)，每次離家，父母親都(dōu)叮囑工作要好(hǎo)好(hǎo)幹，就像孩童時(shí)期一樣(yàng)。那時(shí)候在學(xué)(xué)校裡(lǐ)沒(méi)(méi)有聽(tīng)進(jìn)(jìn)去，但是現在反複咀嚼，覺(jué)得積極、肯幹會(huì )被(bèi)人看到的，也會(huì )有回報的。
自己“真誠”地幹，對(duì)待團隊也是如此。
團隊裡(lǐ)新來(lái)的一個(gè)小夥子剛從學(xué)(xué)校出來(lái)，稚氣未脫。在操作時(shí)産量也提不上來(lái)，王工發(fā)(fā)現後(hòu)經(jīng)(jīng)常找他溝通，指導他正確的操作方法後(hòu)隨即再了解溝通了他的生活?！拔覀冎g更像是朋友?！彼{整了自己的狀態(tài)後(hòu)，操作成(chéng)績(jì)也成(chéng)了中上遊，有了很大的進(jìn)(jìn)步。
此外，在總結會(huì )上，王工會(huì )讓産能(néng)有突破的員工分享自己的經(jīng)(jīng)驗和心得，在團隊裡(lǐ)也樹(shù)立出“小榜樣(yàng)”。
不讓任何人掉隊，王工是這(zhè)麼(me)想的。有懲罰的制度，但是他從來(lái)沒(méi)(méi)有用過(guò)(guò)，他更傾向(xiàng)于用鼓勵激發(fā)(fā)出員工的動(dòng)力。
協(xié)作進(jìn)(jìn)取，積極的團隊總有意外的回報。王工帶領(lǐng)的團隊從13W的産能(néng)，一路突破到14W、15W、16W……不斷刷新著(zhù)(zhe)自己的記錄。
明年，王工說(shuō)，要通過(guò)(guò)梳理影響産能(néng)的各項因素，逐項進(jìn)(jìn)行關(guān)差，要把産能(néng)再提升上一個(gè)臺階。
後(hòu)記：年初，王工把自己的“小家”帶進(jìn)(jìn)了捷泰的“大家”，妻子也成(chéng)了捷泰的一員。王工說(shuō)，自己的“小家”選擇了一個(gè)願意爲之奮鬥一生的事(shì)業(yè)。
聊到對(duì)未來(lái)的暢想時(shí)，王工說(shuō)，比起(qǐ)仰望星空的暢想，他更相信腳踏實(shí)地的努力。他相信，努力，好(hǎo)彩自然來(lái)。
員工風(fēng)采
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